Einblicke in Projekte, Zusammenarbeit und Wirkung.
Hinter jeder Zusammenarbeit stehen andere Menschen, Fragen und Rahmenbedingungen.
Die folgenden Einblicke zeigen ausgewählte Projekte und Mandate aus meiner Arbeit.
Interdisziplinarität gemeinsam greifbar machen
Planteam S AG
Workshop mit der Geschäftsleitung
Ausgangslage
Die Geschäftsleitung wollte eines ihrer Kernthemen vertiefen: die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Im Zentrum stand die Frage, welche gemeinsamen Haltungen es dafür braucht und wie diese im Alltag sichtbar werden können.
Mein Beitrag
Ich konzipierte und moderierte einen Workshop mit Lego® Serious Play®. Die Methode ermöglichte es der Geschäftsleitung, unterschiedliche Perspektiven sicht- und greifbar zu machen, ein gemeinsames Modell zu entwickeln und zentrale Fragen fokussiert zu bearbeiten.
Wirkung
Die Geschäftsleitung konnte ihr Verständnis von Interdisziplinarität schärfen, gemeinsame Haltungen herausarbeiten und konkrete nächste Schritte für die weitere Vertiefung festlegen.
Veränderung braucht mehr als einen Workshop
Itten+Brechbühl AG
als HR Business Partnerin & Organisationsentwicklerin
Ausgangslage
Veränderung gelingt selten durch ein einzelnes Projekt. Sie entsteht Schritt für Schritt – durch Führung, Zusammenarbeit und gemeinsame Reflexion. Während meiner Tätigkeit bei Itten+Brechbühl durfte ich Teams und Führungskräfte in unterschiedlichen Veränderungsprozessen begleiten.
Mein Beitrag
Je nach Ausgangslage gestaltete und begleitete ich unter anderem:
- Workshops zu Werten, Zusammenarbeit und Ausrichtung
- Führungskräfteentwicklung
- Retrospektiven mit Lego® Serious Play®
- Begleitung agiler Teams als Team Coach
- Entwicklung von Führungsformaten
- Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
- Moderation von Dialogen und Reflexionsräumen
Was dabei entstanden ist
Mich hat diese Zeit vor allem eines gelehrt: Veränderung entsteht nicht durch gute Konzepte allein. Sie entsteht dann, wenn Menschen gemeinsam Verantwortung übernehmen, unterschiedliche Perspektiven zulassen und Entscheidungen im Alltag leben.Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
Werte werden erst im Alltag sichtbar
Sunrise
Shop-Coaching (über externen Projektpartner)
Ausgangslage
Mit einer neuen strategischen Ausrichtung sollten auch gemeinsame Beratungsstandards und Werte in den Shops verankert werden. Ziel war es, dass diese nicht nur kommuniziert, sondern im täglichen Kundenkontakt erlebbar werden.
Mein Beitrag
Ich begleitete Shopteams in der Deutschschweiz und der Romandie direkt im Arbeitsalltag. Durch Beobachtungen, individuelles Feedback und Coaching unterstützte ich Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, die neuen Beratungsstandards und Werte Schritt für Schritt in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.Dabei ging es nicht darum, ein Skript auswendig zu lernen, sondern eine gemeinsame Haltung im Kundenkontakt zu entwickeln.
Was dadurch möglich wurde
Veränderung wurde nicht als einmalige Schulung verstanden, sondern als gemeinsamer Lernprozess. Neue Standards konnten direkt im Arbeitsalltag ausprobiert, reflektiert und weiterentwickelt werden.
Was ich aus diesem Projekt mitgenommen habe
Werte entfalten erst dann Wirkung, wenn sie im Alltag gelebt werden.
Zwischen einer PowerPoint oder einem Workshop und einem echten Kundengespräch liegen oft Welten.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
"Ich hatte das Privileg, Simones Führungskompetenzen in einer für unser Team sehr herausfordernden Situation zu erleben.
Mit ihrer beeindruckenden emotionalen Intelligenz und präzisen, coachenden Fragen führte sie uns zur Wurzel des Problems – einem Konflikt in unseren Grundwerten.
Das beeindruckendste Resultat war ihre Fähigkeit, einen Raum zu schaffen,
in dem wir trotz dieser Unterschiede einen gemeinsamen und konstruktiven Weg für die Zukunft planen konnten.
Ich empfehle Simone als eine aussergewöhnliche Persönlichkeit, die mit Empathie und strategischem Geschick Teams befähigt, selbst schwierigste Herausforderungen zu meistern."
— Joël Lachat, Gründer Entwicklungsbeschleuniger AG
"Simone Grossrieder begleitete uns als Geschäftsleitung im Rahmen eines Workshop um eines unserer Kernthemen - Interdisziplinarität - zu ergründen und gemeinsame Haltungen zu kreieren.
Die dafür von Simone ausgewählte Methode Lego Serious Play ermöglichte es uns, ganz im Sinne des Homo Ludens, spielerisch und fokussiert unsere Fragen und Ideen herauszuschälen.
Dank der professionellen Begleitung durch Simone haben wir uns als Geschäftsleitung strukturiert und lustvoll weiterentwickelt und konnten die nächsten Schritte vertiefen.
Herzlichen Dank Simone für die Geduld, dein Engagement, deine Empathie und Kompetenz."
Planteam S AG
– David Waltisberg
Mitglied der GL, Partner
„Simone a une approche pragmatique et son sens du collectif ont permis de concilier efficacité et adhésion des équipes.
Son énergie, sa rigueur et son esprit collaboratif en font une collègue inspirante et un atout pour toute organisation en transformation. Un vrai plaisir de travailler à ses côtés.”
Itten+Brechbühl AG
– Arnaud Paquier
Head Sustainability
„Simone hat unserem Führungsteam am Standort Zürich durch Einzel- aber auch Teamcoachings geholfen, unsere Zusammenarbeit und unsere Kommunikation untereinander zu verbessern.
Sowohl innerhalb der Standortleitung aber auch in Projektteams selbst haben wir mit diversen Hacks wie z.B. Lego-Serious-Play gearbeitet, um bestehende Prozesse, Teams und Funktionen zu challengen und allenfalls neu auszurichten.”
Itten+Brechbühl AG
– Marcus Klink
Mitglied der GL, Partner